KBC logo
arrow
contacts icon contacts icon

Връзка с нас

Връзка с нас

phone
0700 1 17 17

Национална линия

mobile
*7171

Кратък номер за абонати на мобилни оператори

international phone
+3592 483 1717

За връзка от чужбина

mobile icon
*6777

Дистанционно кандидатстване за кредитни продукти
(за абонати на мобилни оператори)

mail icon
Изпратете запитване

чрез контактната ни форма

kate icon
Попитайте Кейт

Дигитален асистент в ОББ Мобайл

locations widget icon locations widget icon

Клонове и банкомати

Клонове и банкомати

Изберете най-удобния клон или банкомат

Онлайн/Мобайл Онлайн/Мобайл

Онлайн/Мобайл

Онлайн/Мобайл

tariffs widget icon tariffs widget icon

Тарифи и общи условия

rates widget icon rates widget icon

Курсове

Валутни курсове

към 14/01/2025 08:26:18

Касов
Безкасов
Курс продава
1.96100
1.96000
Курс купува
1.94800
1.94900
Фиксинг на БНБ
1.95583
Касов
Безкасов
Курс продава
1.94400
1.94200
Курс купува
1.86900
1.87000
Фиксинг на БНБ
1.91786
Касов
Безкасов
Курс продава
2.36800
2.36600
Курс купува
2.27900
2.28100
Фиксинг на БНБ
2.32394
Касов
Безкасов
Курс продава
2.12400
2.12200
Курс купува
2.03400
2.03600
Фиксинг на БНБ
2.09269
EN

RZB Group през 2001 година

date

15 май 2002

RZB Group отчита 2001 като поредната успешна година в своята дълга история. Австрийската банкова група отново показа изключителен ръст, разширявайки пазарните си позиции, въпреки все по-сложната бизнес среда.

Резултатите на Групата за 2001 година доказват тези тенденции. През 2001 г. увеличението на активите е 22,3 %, достигайки близо 44,6 милиарда евро. “RZB Group отчита последователен ръст в своята дейност. Ние успешно се възползвахме от шансовете, предоставени ни през 2001 година, за да разширим своите пазарни позиции,” заяви Председателят на борда на директорите на RZB Group г-н Валтер Ротенщайнер.

Ръстът на нетния приход от лихви на Групата след провизии през 2001 година е 18,5 %. Нетните приходи от такси и комисиони се увеличават с 42,9 % през изминалата година, а печалбата от дилърски операции - с 44,2%. В следствие на това, възвръщаемостта на активите (преди данъчно облагане) достигна 0,57 % (спрямо 0,55% за предходната година), рекорден резултат сред водещите австрийски банки.

Печалбата преди облагане с данъци се увеличи с 28,4 % до близо 232 милиона евро, което е отражение не само на развитието на Групата в Централна и Източна Европа, но и на повишаване приходите от австрийския корпоративен пазар. “Групата Райфайзен постигна тези отлични резултати въпреки направените сериозни инвестиции в разрастването – стратегия, която залага солидна основа за бъдещото ни развитие и печалби, “ каза г-н Ротенщайнер.

Стратегията на RZB Group подкрепя развитието

Мащабните инвестиции на Групата увеличават отношението разходи/приходи на 71,1% (от 66,2%), намалявайки автоматично възвръщаемостта на капитала преди данъчно облагане на 13,3% (от 14,4%). Тези краткосрочни резултати са логично следствие от дългосрочната стратегия на Групата. “Нашата стратегия е ясна”, заяви г-н Ротенщайнер. “Със своето динамично развитие RZB Group се утвърждава в Централна и Източна Европа в момент, в който завладяването на пазарни позиции в региона е относително лесно и това гарантира бъдещия ни успех. В Централна и Източа Европа има ясно очертани възможности заради все още големия пазарен потенциал.”

2001: Година на разрастване

2001 година се очертава като изключително важна за разрастването на групата Райфайзен. RZB Group стана собственик на Austria’s Centro Internationale Handelsbank, Hrvatska Postanska Banka в Босна и Херцеговина и румънската Banca Agricola. Всички тези придобивания – особено това на една от най-старите румънски финансови институции – увеличи броя на служителите на Групата с 80,1 % на 14 459 в края на 2001 г.

Ключов играч в Централна и Източна Европа

RZB Group разшири значително своята мрежа в Централна и Източна Европа през последните години, утвърждавайки се като водеща банкова група с дъщерни банки в 13 държави в региона. “Ние определено постигнахме много за по-нататъшната си експанзия. Например, създавайки в рекордни срокове дъщерна банка в Югославия, ние още веднъж демонстрирахме мисията си на пионери в региона. Това ни даде отлична стартова позиция на този нов пазара,” отбелязва Херберт Спетич, Заместник-председател на Борда на директорите на RZB Group, отговарящ за международната дейност на групата. “Групата продължи своята политика на динамично разрастване и през 2002 година с придобиването на Словенската Krakova banka,” допълни Степич. Активите на дъщерните банки на RZB Group в Централна и Източна Европа се увеличават с 67% през 2001, достигайки 11,4 милиарда евро. Само 500 милиона евро, от общия ръст от 4,5 милиарда евро, са в резултат на придобивания на нови банки. Възвръщаемостта на капитала (преди данъчно облагане) през 2001 г. е 24,4%. Служителите на RZB Group в региона през 2001 година достигнаха 11 300, което представлява 107% ръст в сравнение с 2000 г. Броят на клоновете на групата се увеличи от 185 на 494.

Показвайки отлични резултати от своята дейност в региона RZB Group получи много награди. Групата спечели наградата “Най-добра банка в Централна и Източна Европа” на финансовото списание “Global Finance”, както “Банка на 2001 година в Централна и Източна Европа” на списанието “The Banker”.

Банкиране на дребно

Банкирането на дребно в RZB Group се предлага от поделенията на Групата в Централна и Източна Европа и дъщерната банка Kathrein Co. Privatgeschaftsbank. Дребното банкиране има голям потенциал в Централна и Източна Европа заради все още слабото развитие на пазара. Възползвайки се от този потенциал RZB Group успя да реализира своите амбициозни цели: През 1999 RZB Group избра няколко страни в ЦИЕ, в които да предлага услугите си на физически лица. Към септември 2001 година, броят частни клиенти достига 1 милион, а към края на 2001 – надхвърля 1,1 милион.

Обратно към всички новини